近年來，濟(jì)寧金水科技有限公司（以下簡稱公司）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)山東公用“改革深化提升行動(dòng)”要求，勇挑科改重任，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，強(qiáng)化市場化競爭優(yōu)勢，聚焦“結(jié)構(gòu)治理、人才建設(shè)、深化管理、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、市場改革”五位一體發(fā)展脈絡(luò)，通過全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從單一設(shè)備供應(yīng)商到智慧公用服務(wù)商的跨越，推進(jìn)傳統(tǒng)制造向智能制造戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)塑企業(yè)競爭優(yōu)勢。公司榮獲國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，省級(jí)瞪羚企業(yè)、首臺(tái)（套）技術(shù)裝備及關(guān)鍵零部件生產(chǎn)企業(yè)及山東省高端品牌培育企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化法人治理改革。將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿法人治理全過程，規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用；完善“黨建入章程”配套機(jī)制；嚴(yán)格“三重一大”決策程序；優(yōu)化黨支部前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單。強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)治理體系。

全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理。以市場化機(jī)制明確權(quán)責(zé)、強(qiáng)化激勵(lì)約束，樹立規(guī)矩與紀(jì)律、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識(shí)。通過黨建引領(lǐng)與公司治理深度融合，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力與動(dòng)態(tài)管理格局。

深化人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新推行“導(dǎo)師帶徒”與“技術(shù)+工程”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，加速年輕人才成長，促進(jìn)工程與技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)質(zhì)效雙提升。強(qiáng)化“以賽育人”理念，搭建高水準(zhǔn)競技與交流平臺(tái)，以技能競賽為引擎，鍛造理論扎實(shí)、技藝精湛的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，通過“公開選拔、靶向培養(yǎng)、考核任用”閉環(huán)管理，樹立“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下”的用人導(dǎo)向，采用競聘上崗，多維度考核，選拔4名技術(shù)領(lǐng)軍和后備管理干部，強(qiáng)化獎(jiǎng)優(yōu)措施，釋放激勵(lì)效應(yīng)，建立可持續(xù)人才造血機(jī)制，為企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)注入新動(dòng)能。

構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的定制化內(nèi)外部培訓(xùn)體系，運(yùn)用線上課程、實(shí)操演練、案例分析等多元方式，讓技術(shù)人員緊跟行業(yè)前沿，掌握新知識(shí)技能。公司培養(yǎng)的高層次人才在“濟(jì)寧市自然科學(xué)學(xué)科帶頭人”“濟(jì)寧市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”“山東省技術(shù)能手”等多項(xiàng)評(píng)選及賽事中屢獲佳績，人才創(chuàng)新培養(yǎng)成效顯著。目前公司專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)60人，全員占比近40%，為數(shù)字化建設(shè)提供有力人才保障。

優(yōu)化制度流程，全面提升管理效能，聘請(qǐng)精細(xì)化管理領(lǐng)域知名專家進(jìn)行常年咨詢，通過“精準(zhǔn)把脈”“對(duì)癥下藥”，推動(dòng)管理持續(xù)走深走實(shí)。先后制定營銷管理、質(zhì)量管控、價(jià)格策略、供應(yīng)鏈協(xié)同、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等5項(xiàng)核心制度，上線OA與金蝶審批流程，實(shí)現(xiàn)訂單到回款全流程閉環(huán)管理。推行標(biāo)準(zhǔn)化客戶拜訪和服務(wù)專班制，在提供星級(jí)服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)訂單全流程可追溯，顯著提升客戶滿意度。

聚焦智慧水務(wù)前沿，深度對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè)，通過展會(huì)、論壇、線上聯(lián)動(dòng)及實(shí)地參訪等方式，開展“沉浸式”交流學(xué)習(xí)。創(chuàng)新“定制化+數(shù)字化”營銷模式，依托大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析客戶需求，深度融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，積極參與重大項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)固內(nèi)部市場基本盤；深耕山東、河北、河南等核心區(qū)域，并成功開發(fā)智能轉(zhuǎn)鼓微濾機(jī)、紫外線消毒器等現(xiàn)代漁業(yè)設(shè)施配套產(chǎn)品，下半年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，構(gòu)建內(nèi)外互補(bǔ)、多元支撐的盈利體系。

貫徹科改示范企業(yè)部署要求，圍繞“管理提升年”目標(biāo)，縱深推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，將營業(yè)收入、利潤總額、銷售規(guī)模、研發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)、生產(chǎn)制造提質(zhì)增效等作為關(guān)鍵考核指標(biāo)，建立“月度跟蹤、季度評(píng)估”動(dòng)態(tài)機(jī)制，緊密支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)，確保年度經(jīng)營計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。

構(gòu)建智慧平臺(tái)，攻克核心技術(shù)。公司依托自主研發(fā)的“金水云”智慧平臺(tái)，深度融合大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，構(gòu)建智慧供水、供熱智能運(yùn)維平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)測信息化、生產(chǎn)智能化、運(yùn)維精細(xì)化、決策科學(xué)化、運(yùn)行可視化”五大升級(jí)，打造全鏈條智慧服務(wù)新模式。與山東大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)等高校建立產(chǎn)學(xué)研合作，重點(diǎn)攻克“智能表計(jì)多協(xié)議通訊”“高精度超聲波計(jì)量”“無磁非接觸式計(jì)量”等核心技術(shù)難題。成功研發(fā)多款擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高性能硬件產(chǎn)品，在智慧公用領(lǐng)域取得突破，填補(bǔ)了行業(yè)空白，為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供了有力支撐。

推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)，拓展應(yīng)用場景。建立“研發(fā)-轉(zhuǎn)化-應(yīng)用”一體化產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制，開發(fā)多款智慧供水、供熱產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于城市供水、供熱、管網(wǎng)監(jiān)測、節(jié)能管理等場景。其中，7項(xiàng)技術(shù)入選省級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目，“智慧水務(wù)自動(dòng)化集抄管理系統(tǒng)”入選山東省2025年企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃（第一批）。

深耕民生服務(wù)，突破重點(diǎn)項(xiàng)目。承擔(dān)國家級(jí)智慧城鄉(xiāng)“一戶一表”改造項(xiàng)目，累計(jì)完成20余萬戶物聯(lián)網(wǎng)智能水表升級(jí)；為800個(gè)居民小區(qū)部署近2000套二次供水設(shè)備；承建引黃西線重大水利工程，建成110公里輸水管線及配套數(shù)字化設(shè)施；承接4449個(gè)行政村污水治理項(xiàng)目，提供定制化工藝方案及數(shù)字化集控系統(tǒng)。近年來，為濟(jì)寧城區(qū)、魚臺(tái)、汶上、邢臺(tái)及衡水等地近10家熱力企業(yè)提供200臺(tái)高效供熱機(jī)組，覆蓋終端用戶超10萬戶；科研成果轉(zhuǎn)化超20項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利28項(xiàng)、軟件著作權(quán)8項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)公用服務(wù)領(lǐng)域技術(shù)全覆蓋。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，做好“筑巢引鳳”。緊緊圍繞山東公用“全國一流城鄉(xiāng)綜合服務(wù)商”和“千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)定位，全力打造以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色為主體的中國電子信創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，做好“筑巢引鳳”，激活發(fā)展新動(dòng)能。該項(xiàng)目占地246畝，總建筑面積10萬平方米，現(xiàn)已招引5家企業(yè)入駐園區(qū)。

開展戰(zhàn)略合作，探索改革模式。著眼可持續(xù)競爭優(yōu)勢，通過引進(jìn)戰(zhàn)略合作推進(jìn)國企混改，整合現(xiàn)有技術(shù)與市場資源，與集團(tuán)公司聯(lián)合收購鄉(xiāng)村振興環(huán)境產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀綜合服務(wù)商——浙江雙良商達(dá)環(huán)保有限公司52.16%股權(quán)，成立浙江商達(dá)公用集團(tuán)有限公司。通過經(jīng)營模式改革，吸引擁有先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略投資者，共同拓展污水處理、工廠化漁業(yè)養(yǎng)殖、智能制造三大領(lǐng)域業(yè)務(wù)。目前，農(nóng)村污水治理業(yè)務(wù)已覆蓋全國20余省份、100余縣區(qū)，服務(wù)居民500余萬戶；設(shè)備及運(yùn)維日均污水處理達(dá)300萬噸，E2O村鎮(zhèn)污水處理位居全國前列。

改革是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大動(dòng)能，濟(jì)寧金水科技將把“改革深化提升行動(dòng)”作為長期行動(dòng)指南，增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性；抓住改革機(jī)遇、用好改革政策，加快破除體制機(jī)制障礙，不斷增強(qiáng)技術(shù)支撐力，持續(xù)強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)力，加快形成核心競爭力；進(jìn)一步堅(jiān)定改革信心、狠抓改革攻堅(jiān)、確保改革落地，奏響企業(yè)改革深化最強(qiáng)音。